Aşağıdakilerden hangisi bir örgütün farklı fonksiyonel departmanlara ayrılmasının zayıflıklarından biri değildir?
Kaynakların etkin kullanılması ve yeteneklerin geliştirilmesi
Fonksiyonel bölümler arası koordinasyonun zayıf olması
Kararların en üst yönetim kademesinde yığılması
Fonksiyonel yapının çalışanların hedeflerine ve aktivitelerine odaklanması sonucu dış çevre kaynaklı iş ile yeniliklere yavaş tepki verilmesi ve böylece beklenen seviyede yenilik sağlanamaması
Yetersiz performans gerçekleşmesi durumunda sorumluluk yerini belirlemenin güç olması